Plan de Acción
Manglares
Información General
El Grupo de Expertos sobre Manglares (GEM) es un espacio técnico-científico regional dedicado a fortalecer la protección, recuperación y uso sostenible de los manglares en el Pacífico Sudeste. Estos ecosistemas, ubicados en la interfaz tierra-mar, son verdaderos «viveros del océano» que sustentan pesquerías, protegen costas, almacenan carbono y brindan medios de vida a millones de personas.
Los manglares son ecosistemas forestales altamente productivos que se localizan en zonas tropicales y subtropicales. Son lugares de reproducción para una gran variedad de peces, moluscos y crustáceos que sostienen importantes pesquerías en los países de la región. Proporcionan servicios ecosistémicos vitales: seguridad alimentaria, recursos maderables y no maderables, captura de carbono y protección costera frente a la erosión y el cambio climático.
En 2013, la CPPS, UNESCO-Quito, HIVOS y Conservación Internacional impulsaron conjuntamente la preparación del Plan Regional para la Conservación de Manglares en el Pacífico Sudeste (PAR-Manglares), instrumento de gestión adoptado en 2015 por la XX Reunión de la Autoridad General. El PAR-Manglares contempla la creación del GEM para proporcionar orientación técnica y científica en su implementación, respetando la soberanía y prioridades de los Estados participantes.
Objetivos Generales
Proporcionar orientación dentro del marco de las decisiones de la Autoridad General y proveer asistencia técnica y científica a la Secretaría Ejecutiva para la implementación y seguimiento del PAR-Manglares. El GEM trabaja con base en la mejor información científica disponible, considerando las características ambientales, socioeconómicas y culturales de los países participantes
Composición
- Perfil de expertos: Especialistas regionales con reconocida capacidad en conservación y gestión de manglares, investigación científica, evaluación de recursos naturales, ecología y ramas afines.
- Representación: Un representante titular y un suplente por país, designados por el Punto Focal Nacional del Plan de Acción.
- Régimen: Los miembros actúan con independencia, deliberando sobre la base de su conocimiento. Desempeñan funciones ad honorem por períodos de dos años renovables.
Responsabilidades
De los miembros:
- Participar en las reuniones convocadas por la Secretaría Ejecutiva.
- Promover la creación de grupos nacionales multidisciplinarios que integren agencias gubernamentales, ONG, academia, sector productivo y comunidades que dependen del manglar.
- Preparar informes nacionales para las reuniones del GEM, incluyendo actividades de redes o grupos nacionales.
- Mantener informados a los Puntos Focales Nacionales sobre las actividades del GEM.
- Ofrecer respuestas ágiles a las comunicaciones del grupo.
- Organizar y/o liderar grupos de trabajo en temas específicos.
Del GEM:
- Preparar su Plan de Trabajo en coordinación con la Secretaría Ejecutiva.
- Promover la implementación nacional y regional de las actividades del PAR-Manglares.
- Recomendar medidas de conservación y gestión a través de los mecanismos institucionales del Plan de Acción.
- Fomentar el intercambio de experiencias e información sobre gestión, conservación e investigación científica de manglares.
- Analizar informes nacionales e integrarlos en un informe regional consolidado.
- Elaborar propuestas de proyectos e identificar fuentes de financiamiento.
- Participar en iniciativas regionales similares para evitar duplicidades y fomentar sinergias.
- Crear comisiones de trabajo para abordar temas específicos de interés regional.
Organización interna
- Coordinación: El GEM elige entre sus miembros un Coordinador y un Coordinador Suplente, quienes actúan como enlace con la Secretaría Ejecutiva.
- Funciones del Coordinador: Coordinar el trabajo del GEM, preparar agendas y aspectos logísticos de reuniones, y elaborar informes anuales de gestión.
- Continuidad: En caso de ausencia del Coordinador, el Suplente asume sus funciones. Si la vacante es permanente, el GEM elige un nuevo titular. Períodos de gestión: dos años.
- Comisiones de trabajo: Se crean por consenso para abordar temas específicos. Cada comisión tiene un coordinador responsable de programar actividades y presentar conclusiones en la siguiente reunión del GEM.
Plan estratégico
- Reuniones: Sesiones ordinarias anuales y extraordinarias según necesidad, priorizando videoconferencias para reducir costos operativos.
- Comunicaciones: Uso intensivo de correo electrónico y plataformas digitales para el trabajo intersesional. Aprovechamiento de la participación de miembros en otros eventos para atender asuntos del GEM.
- Financiamiento: Costos operativos cubiertos por la Secretaría Ejecutiva según prioridades y disponibilidad. Gestión activa de fondos adicionales mediante alianzas con organismos internacionales, fundaciones y sector privado.
- Participación ampliada: Invitación a observadores calificados (investigadores, representantes de organizaciones sociales, gubernamentales y no gubernamentales) para enriquecer los debates con perspectivas diversas.